2022年3月10日，学校2022年预算及采购执行工作会在安德校区第五会议室召开，会议由黄勇副校长主持，各部门负责人出席会议。

 会议开始由王明富同志介绍了上级政策变化，主要包括预算一体化改革和深化预算管理制度改革的几个重要方面：一是强化预算信息公开；二是财政加大了对收入的统筹力度；三是强化预算绩效管理；四是预算一体化系统与采购一体化系统的信息互联互通，将实现全过程留痕管理；五是深化预算管理制度改革。同时汇报了针对党委会提出的将开源节流与预算绩效挂钩问题的初步思考。

会议过程中黄勇副校长提出对预算和采购的几点意见：一是增强预算意识，强化预算刚性约束，从预算收入统筹、编制管理、执行管理、风险防范化解、预算监督及预算信息化等六个方面进行深化改革；二是增强开源节流、强化收入统筹，坚持过“紧日子”，发扬我党艰苦朴素的精神，防止铺张浪费，同时重视开源，拓宽收入渠道，加强收入统筹，运用于学校发展及职工福利的提高；三是加快预算执行，依法推进资金使用，加快预算执行进度，实现良好的序时进度，避免预算执行前松后紧，同时要增强风险意识和责任意识，理清目标目的，弄清采购需求，并与评分标准相对应，项目责任人要承担起相关责任，切实依法合规的推进项目执行。四是加强预算绩效管理，强化评价结果的应用，将预算和绩效管理统筹融合起来，注重全过程监督，重视事前评估，事中监督和事后评价，强化绩效目标的引领和结果的应用。